Miten voin tukea
Tarjoan käytännön tukea kolmella alueella, joilla organisaatiot ja ammattilaiset usein kohtaavat haasteita. Työni ytimessä on esteiden poistaminen ja selkeiden, toteutettavien ja konkreettisten askelten luominen, jotka vievät asioita eteenpäin.
Strategia ja muutos
Tuetan johtajia ja tiimejä strategian ja toimintatapojen selkeyttämisessä. Tämä voi tarkoittaa suunnitelman laatimista uusille markkinoille siirtymiseen, työnkulkujen kehittämistä tai organisaation ohjaamista muutostilanteessa. Tavoitteena on yksinkertaiset toimet, jotka tuottavat näkyviä tuloksia ja kestävää vaikuttavuutta.
Tyypillisiä rooleja, joiden kanssa työskentelen: toimitusjohtajat, tiiminvetäjät, projektipäälliköt.
Myynti ja asiakastuki
Tuetan pk-yrityksiä, joilla on vahvoja tuotteita, mutta rajalliset myyntiresurssit. Tämä sisältää käytännön tukea asiakastapaamisissa, esityksissä, jälkiseurannassa ja asiakasvuorovaikutuksessa. Roolini on vahvistaa myyntirutiineja, jotta kasvu olisi jatkuva osa liiketoimintaa Suomessa ja kansainvälisesti.
Tyypillisiä rooleja, joiden kanssa työskentelen: myyntipäälliköt, asiakaspäälliköt, pk-yritysten omistajat.
Ura ja työmarkkinat
Tuetan ammattilaisia CV:n, LinkedIn-profiilin, haastattelutaitojen ja verkostoitumisstrategioiden kehittämisessä. Tavoitteena on tehdä heidän osaamisestaan näkyvää ja merkityksellistä sekä suomalaisille että kansainvälisille työnantajille. Autan myös yrityksiä houkuttelemaan, rekrytoimaan ja perehdyttämään osaajia kansainvälisistä osaajapoolista.
Tyypillisiä rooleja, joiden kanssa työskentelen: työnhakijat, uranvaihtajat, HR-johtajat.
Näin olen tukenut
Nämä esimerkit osoittavat, miten käytännön askeleet strategiassa, myynnissä ja uralla voivat johtaa mitattaviin tuloksiin.
Myynnin, toimituksen ja rekrytoinnin viestinnän optimointi
Manuaaliset prosessit ja heikko koordinointi hidastivat myynnistä toimitukseen siirtyviä vaiheita. Microsoft Power Automaten, Formsin, Outlookin ja Teamsin avulla työnkulut automatisoitiin, mikä vähensi tehtävien käynnistysaikaa 40 % ja paransi valmistumisastetta 25 %. Tiimit saivat reaaliaikaisen näkyvyyden, nopeammat vasteajat ja vahvemman yhteistyön.
Data Analytics -palveluna (DAaaS) tulosennustamiseen
Konsultointiyritys kohtasi epätarkkoja ennusteita ja hajanaista talousdataa manuaalisten Excel-prosessien vuoksi. Power BI -raportointinäkymien avulla ennustevirheet laskivat 5 prosentista alle 2 prosenttiin, raportointiaika lyheni 30 %, ja sidosryhmät saivat yhtenäisen, reaaliaikaisen talouskuvan päätöksenteon tueksi.
Testauspalvelu (TMaaS) digitaaliseen terveyteen
Telealan yritys kamppaili hajanaisen tiimiyhteistyön ja viivästyneiden vikakorjausten kanssa digitaalisen terveyden ratkaisussaan. TMaaS:n käyttöönotto paransi koordinointia, vähensi virheitä 40 %, lyhensi testaussyklit 20 % ja lisäsi tiimitehokkuutta 50 %. Skaalautuva malli myös laski testaamisen kustannuksia 30 %.
Tukea, joka sopii budjettiisi
Mitä pidempään työskentelemme yhdessä, sitä paremmaksi hinta muodostuu. Yksinkertaista, reilua ja tämän päivän markkinatilanteeseen sopeutettua.
Pidän hinnoittelun yksinkertaisena: selkeänä, avoimena ja aina etukäteen sovittuna. Hinnoittelussa en tavoittele kuuta taivaalta. Tavoitteeni on tarjota käytännön tukea tasolla, joka on järkevä tämän päivän markkinoille.
Tuloksissa tavoittelen kyllä kuuta. Olipa kyse lyhyestä projektista tai pitkästä sopimuksesta, keskiössä ovat aina vaikuttavuus ja merkitykselliset lopputulokset.
Lyhyemmät projektit ja kertaluonteiset työpajat laskutetaan yleensä tuntiperusteisesti. Pidemmissä neuvontasopimuksissa tai selkeästi määritellyissä projekteissa tuntihinta alkaen 65 € (alv 0 %). Lopullinen hinta riippuu aina sopimuksen pituudesta, laajuudesta ja työn luonteesta. Mitä pidempi ja selkeämpi yhteistyö, sitä joustavammaksi hinnoittelu muodostuu.
Todellista tukea, reiluja kustannuksia ja tuloksia, jotka tähtäävät korkealle.